Empresários no “apaga-incêndio”
Para quem vive no operacional e quer sair com direção clara, rotina de prioridades e padrões para o time executar sem depender de você.
Nos dias 05 e 06 de Dezembro, das 09:00 as 19:00 . Acontecerá uma reviravolta nos negócios de muitos empresarios em Alphaville
Para empresários, CEOs, diretores(as) comerciais, gestores(as) de operações, líderes de equipe, heads de marketing, COOs e
sócios(as)-fundadores(as) que querem começar janeiro com previsibilidade de caixa e operação sob controle — e não mais apagando incêndio.
Depois de organizar dezenas de operações comerciais, vimos sempre o mesmo padrão: excesso de tarefas, falta de régua e decisões sem dado.
Você não precisa ser um CEO veterano para implementar o Método DNC.
Depois de anos tirando empresas do caos, Rodrigo revela a estrutura que usa para transformar visão em resultado. Descubra como direcionar seu negócio, estruturar processos e controlar suas decisões com clareza, mesmo sem experiência prévia.
Garanta minha vagaPara quem vive no operacional e quer sair com direção clara, rotina de prioridades e padrões para o time executar sem depender de você.
Para líderes de área que desejam estrutura de processos, indicadores e ritos de gestão para avançar a coordenação/diretoria.
Para quem já vende, mas precisa padronizar entregas, treinar pessoas e ganhar previsibilidade com controles simples.
Se você não sabe o que priorizar entre Direção, Negócio e Controle, aqui você aprende a montar um plano prático em 2 dias.
Uma experiência completa para sair com clareza, estrutura e execução — sem pendências infinitas.
Agenda pensada para virar a chave: direção, negócio e controle com prática em sala.
Energia constante para você focar no que importa: construir o plano do seu negócio.
Material guia com frameworks, mapas e checklists para aplicar na hora e depois.
Levantamento dos gargalos de Direção, Negócio e Controle para priorizar as ações.
Roteiro claro com metas, responsáveis e métricas para sair executando na segunda-feira.
OKR/KR, ritos semanais, organograma funcional, playbooks de atendimento e vendas.
Sessão em grupo pós-imersão para tirar dúvidas e validar os primeiros passos.
Planilhas de KPI, calculadora de margem, D.R.E. simplificado e painel de rotinas.
Com carga horária e escopo de conteúdo — ótimo para portfólio e equipe.
Rodrigo Bueno é CEO da DNC Converge, uma holding que atua em diversas frentes eventos empresariais, operações de vendas, desenvolvimento de SaaS e encontros voltados à formação de empresários.
Com uma visão estratégica e foco em performance, lidera negócios que têm como essência gerar liberdade, lucro e estrutura sustentável para quem empreende.